Eerstmediation.nl

mediation

Het gezamenlijk belang voorop, laat de coronacrisis geen lawyersparadise worden!

by

Als de eerste ontzetting voorbij is gaat het juristenbloed kriebelen. Hoe zou dat zitten met die zakelijke contracten? Wie draait op voor de schade? Wat staat er in de algemene voorwaarden? De eerste online (!) cursussen verschijnen. Over het wijzigen en beëindigen van overeenkomsten, de onvoorziene omstandigheden, de dwingende werking van de redelijkheid en billijkheid en natuurlijk over de schadevergoeding. Heel interessant. Maar laat de coronacrisis geen lawyersparadise worden!


Het gaat er uiteindelijk niet alleen om dat ú overleeft als ondernemer maar ook degene met wie u zaken doet. Want anders valt er volgend jaar weinig zaken meer te doen. Het gezamenlijk belang van overleven staat dus voorop.


Ga dus in gesprek met elkaar. Hoe lossen we dit op? Hoe zorgen we ervoor dat we allebei overleven? Je leeft niet op een eiland. Het gaat om de werkgelegenheid van de hele regio. Want daar zitten je klanten. Ik denk dat de meeste ondernemers zich dit heel goed realiseren en heel goed in staat zijn hier samen een oplossing voor te vinden. En mocht het niet lukken dan kun je altijd nog samen naar de mediator.

Wat kost een scheidingsmediation in 2020?

by

Als mensen uit elkaar gaan dan moet er een aantal zaken geregeld worden. Dat is niet leuk en het kost nog geld ook. Waar moet je op letten bij de keuze van een familiemediator en wat kost het?

Specialistische juridische kennis en ervaring

Bij een scheiding moeten er veel zaken geregeld worden. De afspraken met betrekking tot de kinderen moeten vastgelegd worden in een ouderschapsplan en de andere afspraken in een echtscheidingsconvenant. Denk daarbij aan alimentatie, verdeling huwelijksgemeenschap of afwikkeling huwelijkse voorwaarden/samenlevingsovereenkomst, de woning en het pensioen. Kennis van het relatievermogensrecht en de fiscale gevolgen is hierbij essentieel. Zoek daarom een jurist met veel ervaring op deze gebieden.

Toevoeging

Sommige MfN Registermediators werken ook op toevoegingsbasis, anderen niet. Mensen met een kleine beurs komen in aanmerking voor een toevoeging (gefinancierde rechtshulp). Ze hoeven dan niet het uurtarief van de mediator te betalen maar een eenmalige lage eigen bijdrage. De mediator krijgt vervolgens een vergoeding van de overheid. Informeer bij de mediator of deze op toevoegingsbasis werkt. Het Juridisch Loket (een overheidsinstantie) kan u ook informeren over mediators die op toevoegingsbasis werken. Deze mediators hebben doorgaans veel kennis en ervaring omdat niet alle mediators toegelaten worden tot het systeem van gefinancierde rechtshulp. Meer informatie over gefinancierde rechtshulp kunt u vinden op de site van de Raad voor Rechtsbijstand.

Rechtsbijstandverzekering

Sommige rechtsbijstandverzekeraars vergoeden de kosten van de mediator in scheidingszaken. Meestal moet het dan gaan om een MfN Registermediator. Doorgaans wordt er een vast bedrag vergoed. U kunt dan zelf de mediator kiezen. Alle reden om uw polis even na te kijken.

Kosten mediator

Voor een dubbeltje op de eerste rang zitten bestaat niet. Ook niet bij mediators. Bij een standaardpakket voor een lage prijs krijgt u ook een standaardproduct. De problemen komen altijd pas later. Denk dus goed na of u die keus wilt maken.

Bij Eerstmediation.nl kunt u op toevoegingsbasis terecht. Het volledige maatwerktraject dat nodig is bij de verbreking van een samenleving kost voor de laagste inkomensgroepen vanaf 1 januari 2020 € 55 per persoon. Bij de iets hogere inkomens is de eigen bijdrage € 109 per persoon.
In 2020 komt u een in aanmerking voor een toevoeging bij een inkomen tot € 27.900 bruto per jaar voor alleenstaanden of € 39.400 bruto per jaar voor samenwonenden (met de nieuwe partner) of eenoudergezinnen. In 2020 wordt gekeken naar het inkomen in het peiljaar 2018. De partner van wie u gaat scheiden telt niet meer mee als partner voor de eigen bijdrage. Als u tijdens de scheiding nog op één adres woont met minderjarige kinderen dan geldt voor beiden de inkomensnorm van € 39.400 per persoon. Naast de inkomenstoets geldt er ook een vermogenstoets. U krijgt alleen een toevoeging als u in het peiljaar minder dan € 30.000 op de bank had staan. Als u in aanmerking komt voor een toevoeging kan deze achteraf nog worden ingetrokken als u uit de scheiding minimaal € 15.422 ontvangt. Dit heet de resultaatsbeoordeling.

Als u niet in aanmerking komt voor een toevoeging dan betaalt u bij Eerstmediation.nl een uurtarief van € 77,50 exclusief btw per persoon (= € 93,77 inclusief btw). Er zijn geen vaste pakketten, u betaalt dus alleen voor het werk dat voor u gedaan wordt.

Het gezamenlijke kennismakingsgesprek is bij Eerstmediation.nl in alle gevallen gratis. Zo weet u vooraf of u een klik heeft met de mediator.

Bijkomende kosten

Naast de kosten van de mediator zijn er in geval van een echtscheidingsprocedure bij de rechtbank griffierechten verschuldigd en dienen er uittreksels te worden aangevraagd.
De griffierechten bedragen in 2020 € 152 per persoon. Als één van beiden in aanmerking komt voor een toevoeging dan bedraagt het griffierecht voor die persoon € 41,50.

Als er een echtscheidingsverzoek wordt ingediend dan moet daar een recent afschrift van de huwelijksakte bij en een recent afschrift van een geboorte-akte van elk minderjarig kind. Elk afschrift kost circa € 13.

De bijkomende kosten gelden niet voor samenwoners die gaan scheiden omdat er voor hen geen procedure bij de rechtbank nodig is.

Conclusie

Als u in aanmerking komt voor een toevoeging bedragen de kosten van scheiding bij een mediator die op toevoegingsbasis werkt dus in totaal tussen de € 100 en € 150 per persoon. Bij Eerstmediation.nl is de dienstverlening aan toevoegingscliënten gelijk aan de dienstverlening aan betalende cliënten. In een moeilijke periode van scheiding verdient iedereen maatwerk en persoonlijk contact.

Wensenlijst voor Sinterklaas

by

Met 5 december in aantocht denkt menig kind na over zijn verlanglijstje. Ook volwassenen hebben vaak wel wat te wensen. Wensen die meestal niet door Sinterklaas kunnen worden ingelost. Maar waar ze zelf wel grote invloed op kunnen hebben. In mediation staan deze wensen, we noemen ze ook wel belangen, centraal.

Als mensen ruzie hebben nemen ze al heel gauw stelling. Ze bepalen hun standpunt en naarmate het standpunt vaker herhaald wordt komt het steviger te staan. Net als met een spijker, met elke klap van de  hamer komt de spijker dieper in het hout en staat hij vaster. Op een gegeven moment trek je de spijker er niet meer zomaar met de hand uit. Dan heb je wel een nijptang nodig.

Mediation is een soort nijptang. Door in gesprek te gaan wordt de onderlinge verhouding weer wat makkelijker. Er ontstaat weer wat begrip voor de situatie van de ander, al ben je het nog steeds niet met elkaar eens. Als die spijker eruit is dan gaan we het hebben over de toekomt. Hoe wil je verder? Wat is voor jou van belang? Waarom is dat belangrijk voor je? Wat zit erachter? En zo ontstaat er een gezamenlijke wensenlijst. Daarop staan meestal veel gezamenlijke wensen of op zijn minst verenigbare wensen. Want de standpunten konden wel lijnrecht tegenover elkaar staan, de achterliggende wensen komen verrassend vaak overeen.

Aan de hand van de wensenlijst gaan we hardop nadenken over een oplossing. Daar is creativiteit voor nodig en de wil om met elkaar mee te denken. Als die wil er is dan is een oplossing binnen handbereik. En kan het cadeau, in de vorm van de oplossing, worden ingepakt.

De balans tussen dossieropbouw en vertrouwen

by

In de arbeidsrelatie is er een wankel evenwicht tussen vertrouwen en dossieropbouw. Hoe herstel je de balans?

Arbeidsrechtelijk zijn de eisen duidelijk:
•    De leidinggevende moet zoveel mogelijk schriftelijk vastleggen om, als het nodig is, een goed ontslagdossier te hebben. Ieder advocaat zal adviseren alles steeds schriftelijk vast te leggen en niet pas wanneer het echt gaat knellen in de arbeidsrelatie;
•    De werknemer dient bij elke schriftelijke boodschap te bedenken of hier een reactie op moet komen voor het geval dat er later een ontslagprocedure volgt. In elk geval zal een werknemer schriftelijk moeten reageren op negatieve beoordelingen en officiële waarschuwingen. Omdat dit voor veel werknemers lastig is zullen ze zich, terecht, al snel laten adviseren door een jurist.

Maar…
Wat doet deze dossiervorming met het onderling vertrouwen?
Hoe ga je om met een arbeidsrelatie die steeds verder formaliseert?
Hoe kan je weer de-escaleren en terug naar een werkrelatie zonder juristen?

Hoe herstel je de balans tussen dossieropbouw en vertrouwen?

1.    Normaliseren
Onderken dat de stappen van de ander horen bij zijn/haar positie. Je zou zelf waarschijnlijk hetzelfde hebben gedaan.
2.    Bewustwording
Word bewust van het feit dat het zo niet verder kan. Een arbeidsrelatie heeft geen toekomst als de jurist maandelijks mee moet naar het werk.
3.    Ga in gesprek
De enige manier om elkaar beter te gaan begrijpen is in gesprek. Creëer een veilige vertrouwelijke setting.
4.    Bouwen aan vertrouwen
Werk aan het herstel van het wederzijds vertrouwen. Waar wringt het precies? Wat heb je nodig om zonder juristen verder te kunnen?
5.    Face the facts
Hoe wil je verder als het samen niet meer gaat? Kies je voor je gelijk of voor je geluk?

Van duwtje naar dranghek: Hoe vrijwillig is mediation in arbeidsconflicten?

by

Mediation heeft twee  belangrijke uitgangspunten. Het is vertrouwelijk en vrijwillig. Toch wordt het niet meewerken aan mediation door rechters in arbeidszaken vaak verwijtbaar geacht. En dat leidt tot consequenties in de uitspraak. Is dat wel terecht?

Vrijwilligheid

In artikel 5.1 van het Reglement van de Mediation Federatie Nederland is de vrijwilligheid geregeld: ‘De mediation vindt plaats op basis van vrijwilligheid van de partijen. Elke partij, alsook de mediator, kan op elk moment de mediation beëindigen.’

Om twee redenen is deze vrijwilligheid logisch. Ten eerste omdat mediation (nog) geen wettelijke basis kent. En ten tweede omdat praten met iemand die daar (om wat voor reden dan ook) niets voor voelt niet zoveel zin heeft.

Mediaton is een mooi alternatief voor een procedure. Een rechter kan wel een beslissing nemen maar een conflict oplossen is iets anders. Dat vraagt draagvlak en instemming. Omdat mediation vaak nog onbekend is en mensen die in een vechthouding staan uit zichzelf niet meer in gesprek gaan is het best zinvol ze duwtje in de goede richting te geven. Ga het maar eens proberen. Wie weet brengt het je toch meer dan je van tevoren zou denken.

Van duwtje naar dranghek

In de arbeidsrechtelijke rechtspraak is het duwtje in de rug, dat best zinvol kan zijn, uitgegroeid tot een dranghek. Mediaten zult gij, en anders volgt straf! Als een werkgever mediation weigert bij een verstoorde vertrouwensrelatie is er een grote kans dat het ontbindingsverzoek wordt afgewezen. En als het al wordt toegewezen dan volgt een billijke vergoeding voor de werknemer omdat het verwijtbaar is dat de werkgever geen mediation wilde. Als een werknemer weigert mee te werken aan mediation er is eveneens sprake van verwijtbaar gedrag. Onlangs leidde dat in een uitspraak van de kantonrechter te Leiden van 8 februari 2017 (ECLI:NL:RBDHA:2017:4890) tot een ontbinding zonder transitievergoeding. Dit staat in schril contrast met het vrijwillige karakter van mediation. Sterker nog, het is strijdig met het vrijwillige karakter.

Vrijwilligheid (‘uit eigen beweging, niet gedwongen’, aldus Van Dale) impliceert dat je om wat voor reden dan ook mediation kunt weigeren of ermee kunt stoppen zonder dat dit negatieve consequenties voor je heeft. Op andere rechtsgebieden, zoals in familiezaken, worden ook wel duwtjes in de rug gegeven. En ook daar hebben mensen soms het idee dat ze het wel moeten proberen. Zeker als een rechter op zitting oppert dat het zinvol is om naar een mediator te gaan. Maar als mensen dat niet willen, om welke reden dan ook, heeft dit geen consequenties in de uitspraak. Dat past bij het vrijwillige karakter. Wel een duwtje, maar geen dranghek.

Hoe kaart je mediation aan?

by

Een conflict hebben we allemaal wel eens. En een oplossing willen we ook allemaal. Toch is het moeilijk om de eerste stap te zetten. Je weet immers niet hoe de ander zal reageren. En hoe doe je dat dan, zo’n eerste stap?

Om de drempel naar mediation te verlagen heeft Eerstmediation.nl in het kader van de Week van de Mediation een kaart gemaakt. Een kaart om mediation ‘aan te kaarten’.

Mediation vraagt best wat van mensen. Je moet het probleem onder ogen willen zien. Naast het aandeel van de ander ook oog hebben voor je eigen aandeel in het conflict. Dat vraagt zelfreflectie. En dat is helemaal niet makkelijk als je het gevoel hebt dat de ander onredelijk is. Voor mediation is dus lef nodig. Je moet verantwoordelijkheid willen nemen voor de helft van het probleem en de helft van de oplossing. Ga er maar aan staan!

De mediationkaart kan behulpzaam zijn bij het zetten van de eerste stap. Want die is meestal het moeilijkst. Als je de namen invult op de kaart hoef je hem alleen maar in de bus te gooien. De tweede stap is aan de ander. Om in te gaan op jouw voorstel. Als je de stap naar de mediator eenmaal gezet hebt hoef je het niet meer alleen te doen. Jullie worden begeleid in het gesprek. De mediator zorgt ervoor dat jullie anders naar het probleem maar vooral ook anders naar de oplossing gaan kijken. En daar wordt iedereen beter van.

Mediation is niet voor ‘watjes’. Mediation is voor mensen met lef, verantwoordelijkheid, begrip en zelfreflectie. En dat ben jij toch?

De mediationkaart is gratis verkrijgbaar bij Eerstmediation.nl